中信城开践行“大协同”商业模式政企携手打造深圳罗湖新名片

2018.10.9

2018年9月，中信城开深圳公司在深圳市罗湖区政府的支持下以“产业引导+管理咨询建议”的业务模式成功参与罗湖水贝十号大院城市更新项目,又一次成功实践了中信城开“轻资产、轻资本”的差异化发展创新模式。

自2017年9月中信城开深圳公司与罗湖区政府开展战略合作以来，城开深圳公司在总部企业认定、政府代建、产业引入、城市更新等方面与罗湖区政府保持了密切深入的沟通和良好高效的业务联系，罗湖区政府对中信城开的差异化发展业务模式表示高度认可，2018年8月向中信城开推介水贝十号大院城市更新项目，希望借此机会进一步加强政企双方战略合作关系，打开政企合作新局面，也希望中信城开能以此为契机协调中信集团内外部产业资源共同助力罗湖区域发展。中信城开以开展资源整合、关系协调与管理咨询多管齐下的轻资产模式，以互惠共赢的商务条件和积极专业的工作态度成功参与该项目。该项目位于罗湖区传统商业旺地，合作模式为“产业引导+管理咨询建议”为主，无需中信城开自有资金投入。各方拟通过内外部相关产业资源导入的形式，将项目打造成具有中信相关产业符号特色的体验型中高端综合商业体，成为罗湖区新商业名片。

此次水贝项目的成功获取是中信城开基于集团“共生共享”的品牌核心定位，结合自身业务开展实际情况对集团“大协同”商业模式的一次积极实践，也是中信城开“差异化发展”的又一次成功探索，有利于提升中信城开在深圳的品牌形象和市场影响力。接下来，中信城开将持续加大政企合作力度，通过产业协同提升项目价值，争取更多同类型项目合作机会，进一步搭建平台发挥集团产业协同优势，携手各方共创新可能。